Группа Метинвест является региональным лидером в ГМК и одним из ведущих мировых игроков в черной металлургии. К концу 2008 года компания проводила несколько сотен тендерных закупок в неделю. Номенклатура закупаемых позиций около 40 000 материалов и услуг. Для оптимизации процесса закупок и повышения эффективности работы тендерных отделов активов Метинвест с подрядчиками и поставщиками, руководство Горнорудного дивизиона Группы Метинвест приняло решение о внедрении SAP SRM.
«Крымский содовый завод» («Крымсода») – ведущий в Восточной Европе производитель легкой и тяжелой технической кальцинированной соды. Менеджмент Холдинга имеет четкую стратегию повышения эффективности управления бизнесом через совершенствование самих систем управления.Компании был необходим инструмент для развития конкурентных преимуществ, что позволило бы усилить позиционирование предприятия, как на внутреннем, так и на зарубежном рынках. Поэтому выбор был остановлен именно на решении SAP ERP.
Децентрализованность информации, отсутствие оперативных отчетов по продажам в различных срезах, потеря части информации о клиентах с уходом сотрудника, отсутствие истории ведения контактов привели к тому, что руководство мебельной компании «Меркс Групп» приняло решение о внедрении технологии управления взаимоотношениями с клиентами (Customer Relationship Management, CRM). CRM позволяет повысить эффективность деятельности за счет укрепления отношений с существующими заказчиками и повышения своей привлекательности для новых клиентов.
