До внедрения системы SAP руководство компании Северного и Центрального горно-обогатительных комбинатов не имело возможности анализа на базе единой платформы с учетом единой методологии учета. Также не было прозрачности – возможности анализа вплоть до первичного документа с персонификацией ввода и изменений. Кроме того, текущие системы имели существенные ограничения по объемам хранимой и обрабатываемой информации. Поэтому возникла необходимость построения единой комплексной информационной системы, совмещающей кадровый учет, управление персоналом и расчет заработной платы.