Наиболее развитым, проверенным и широко используемым сегодня инструментом для управления предприятием является решение SAP для отрасли производства потребительских товаров.

Производитель товаров народного потребления ведет бизнес в сложной экосистеме, включающей поставщиков сырья и упаковки, специализированные компании по оказанию профессиональных услуг, логистических и складских операторов, торговые сети и конечных потребителей, контролирующие органы.

Опыт реализации проектов в отрасли позволяет выделить основные направления сил воздействия рынка на бизнес производителей, такие как:

• сокращение времени жизни продукта – изменчивость спроса;

• усиление влияния розничных сетей и оптовиков;

• ценовые войны между производителями;

• агрессивная маркетинговая политика международных компаний;

• быстрый износ основных фондов, необходимость постоянной модернизации;

• слияния и поглощения, активные изменения состава участников рынка.

Под влиянием рыночных сил компании вынуждены постоянно обновлять свою бизнес-модель, устанавливая новые стратегические цели. Выделяя ключевые инициативы менеджмента, следует отметить такие задачи, как постоянное снижение затрат, повышение прозрачности бизнеса, расширение каналов продаж. Успешная работа в этих направлениях позволяет существенно повышать стоимость компании: в сфере производства товаров народного потребления она связана в наибольшей степени именно с эффективными действиями персонала, а не с доступом к природным ресурсам или бюджетным средствам.

Возможности решения SAP для производителей товаров народного потребления охватывают весь комплекс управленческой деятельности: от разработки стратегии компании и планирования портфеля продуктов до контроля производственных процессов на цеховом уровне.

Комплексный подход к управлению, реализованный в решении SAP, обеспечивает интеграцию процессов и непротиворечивость данных, позволяет компании получить максимальный эффект от использования информационных технологий. При этом программа развертывания решения на конкретном предприятии может быть разработана с учетом приоритетных задач менеджмента и наиболее актуальных вопросов, требующих ответа со стороны информационных служб компании.

• Бизнес-планирование и аналитика
• Разработка и вывод продукта на рынок
• Планирование продаж и товарооборота совместно с дистрибьюторами и розничными операторами
• Планирование производства и потребностей в материалах
• Управление закупочной деятельностью
• Контроль выполнения производственных процессов
• Маркетинг и управление лояльностью потребителей
• Управление каналами продаж и распределением товаров
• Управление финансами и бухгалтерский учет
• Управление персоналом
• Учет особенностей отрасли

Успешное развитие бизнеса – логичная производная от преимуществ, которые приобретают компании от внедрения решения SAP для производителей потребительских товаров. Комплексный характер решения обеспечивает поддержку выполнения локальных задач отдельных структурных подразделений в рамках единой задачи – оптимизации всего процесса управления компанией. Конкурентные преимущества компании, эффективно использующей решение SAP, могут создаваться как в отдельных ключевых подразделениях, так и в целом по компании за счет оптимизации и выстраивания «сквозных» процессов, охватывающих все функциональные подразделения предприятия.

Решение SAP создает в компании единое информационное пространство, охватывающее все подразделения компании, в том числе удаленные друг от друга географически. Такое пространство обеспечивает унификацию процедур корпоративного управления, контроль операций и возможности для развития и расширения бизнеса.