|
Управление вертикально-интегрированными холдингами
Одна из главных задач для крупных холдинговых компании при внедрении современной корпоративной системы управления - повышение качества и эффективности управления. Качественное управление открывает путь к повышению конкурентоспособности и прибыльности, к привлечению инвестиций и, как следствие, к максимальным темпам роста бизнеса.
Интегрированное планирование логистики и финансов
Практика лидеров отрасли показывает, что наиболее эффективная система планирования и контроля исполнения планов может быть построена в процессе взаимодействия подразделений, ответственных за свои части планов и участвующих в планировании в рамках единого информационного пространства. Использование решений SAP позволяет построить процесс интегрированного планирования финансов и логистики, в котором обеспечивается постоянная связь между бюджетными показателями, планами продаж, производства и снабжения для всех структурных подразделений и функциональных подразделений географически распределенных компаний.
Современный подход к интеграции решений SAP с MES-системами в металлургии
На металлургических предприятиях наряду с системами ERP-уровня используются различные системы управления производством (MES). Эффективное управление производственными процессами возможно при интеграции приложений на основе общих стандартов информационного обмена. Методика и технологии интеграции, рекомендации по организации процессов и анализ будущего развития решений рассмотрены в рамках краткого описания подхода SAP к интеграции приложений корпоративного уровня и систем управления производством (MES).
Основные функции отраслевого решения SAP для металлургии (SAP for Mill Products)
Отраслевое решение SAP для металлургии (SAP for Mill Products) представляет собой набор из стандартных бизнес-процессов решения SAP «Управление ресурсами предприятии» (SAP ERP) и расширений, необходимых для реализации специальных для металлургии процессов в области материально-технического снабжения, производства и продаж готовой продукции.
Управление основными фондами предприятий, техническое обслуживание и ремонт оборудования
Согласно многочисленным исследованиям, в таких капиталоемких отраслях, как горнодобывающая отрасль и металлургия, затраты на техническое обслуживание и ремонты оборудования занимают долю от 20 до 40 % в общей структуре операционных затрат. Использование современных методов и технологий управления основными фондами позволяет существенно сократить затраты на ремонты и обслуживание оборудования.
Построения параллельного бухгалтерского учета по международным стандартам
Правительство выбрало МСФО как инструмент реформирования системы бухгалтерского учета в России. Компания SAP предлагает несколько вариантов построения учета в соответствии с международными стандартами в зависимости от масштабов компании и принятой учетной политики.
Решение по управлению инвестициями
Металлургия, горнодобывающая отрасль и другие капиталоемкие отрасли характеризуются существенными финансовыми вложениями, связанными с модернизацией производства и строительством. Решения по управлению инвестициями SAP позволят вести полный жизненный цикл проектов строительства и модернизации от планирования и распределения инвестиций до ввода объекта в эксплуатацию, обеспечат централизацию достоверной информации о ходе выполнения проектов, детальное финансовое и календарное планирование, контроль сроков, объемов и затрат, полноту аналитической информации и минимизацию рисков.
Управление логистической сетью
Изменения в бизнесе, во многом, обусловлены появлением новых технологий, позволяющих по-новому организовать сотрудничество в рамках технологической цепочки. Если раньше решения в области управления логистическими цепочками (Supply Chain Management, SCM) воспринимались как инструменты для управления внутренними операциями вертикально интегрированных холдингов и крупных компаний, сейчас они необходимы предприятиям любого масштаба. При этом такие решения помимо традиционных функций обеспечения прозрачности всех логистических процессов, должны включать возможности сквозного планирования, анализа узких мест и отклонений, организации совместной работы внешних партнеров.
|