|
Для инвестиционно-строительных компаний предлагается для внедрения система управления на базе продуктов SAP, представляющая собой преднастроенное решение, в котором реализованы основные бизнес-процессы и функции строительной отрасли. Многоступенчатость строительного бизнеса, сложность структуры инвестиционно-строительной отрасли, а также многообразие характерных бизнес-процессов существенно затрудняют внедрение принципов проектного управления в строительстве. Преднастроенное решение на базе продуктов SAP предоставляет готовую комплексную систему с полной интеграцией всех функций планирования, учета, контроля в едином информационном пространстве, и обеспечивает строительные компании новыми инструментами управления затратами строительного производства. Предлагаемое решение позволяет оценить строительный проект с точки зрения объемов работ и их стоимости, предоставляет возможности календарного планирования, формирования графика потребности в ресурсах и денежных средствах, и одновременно решает попроектные учетные бухгалтерские задачи.
Подробный буклет об информационной системе управления для инвестиционно-строительных компании на базе решений SAP ERP
Система SAP ERP обеспечивает сквозную технологию управления строительным проектом на всех стадиях его жизненного цикла для всех участников строительного процесса:
- Укрупненное (упрощенное) планирование инвестиционно-строительного проекта
- Детальное производственное планирование проектов строительства
- Реализация строительного проекта
-управление материальными потоками -управление отношениями с субподрядчиками -выполнение плана строительства
- Бюджетирование строительных проектов и компании в целом
- Финансовая бухгалтерия
- Управление оборудованием и инструментами (ETM)
В рамках проекта по внедрению информационной системы управления для инвестиционно-строительных компаний оказываются следующие услуги:
- проведение предварительного обследования существующей системы управления и бизнес-процессов группы инвестиционно-строительных компаний, разработка рекомендаций по оптимизации системы управления, описание и разработка модели бизнес-процессов
- внедрение информационной системы на базе продуктов и решений компании SAP в следующем объеме:
- FI – управление финансами, бухгалтерский учет в соответствии с нормами законодательства, учет основных средств, бухгалтерская и финансовая отчетность, ведение справочников дебиторов / кредиторов и др. - CO – управленческий учет, управление затратами (контроллинг), планирование и учет выручки и затрат, учет результатов и др.. - ММ - закупка материалов и услуг, планирование потребностей в материалах, ведение долгосрочных договоров, возвраты поставщикам, контроль счетов, материальный учет по местам хранения, перемещение материалов, списание материалов и др - SD – закрытие этапов работ и выполнения, объемы, сроки, расчеты с заказчиками и субподрядчиками, фактурирование, ведение справочника работ и услуг, формирование обязательной отчетности, формирование аналитической отчетности по строительному проекту. - PS - система управления проектами, формирование структуры проекта как в ручную, так и автоматически из шаблона, сетевое планирование, календарное планирование, ресурсное планирование, формирование ЛЗК (спецификаций) и др. - BСS – укрупненное планирование, ведение базы аналогов и исторических данных по единичным расценкам в разрезе конструктивных элементов, формирование предварительных версий бюджетов проекта. - FM – бюджетирование проектов, формирование БДДС проектов и графиков финансирования проектов, управление наличностью на проекте, контроль исполнения бюджетов и графиков финансирования, план-фактный анализ, аналитическая отчетность. - TR – казначейство, формирование долгосрочных бюджетов движения денежных средств и оперативных кассовых планов, прогноз ликвидности, контроль расчетов с поставщиками и заказчиками.
- BW – формирование гибкой бюджетной аналитической отчетности, консолидированная управленческая отчетность.
Проекты внедрения системы SAP ERP для инвестиционно-строительных компаний выполняются в среднем за 7-8 месяцев на условиях фиксированной цены за фиксированный объем. В объем проекта входит полный пакет проектной документации, включая инструкции пользователей, обучение сотрудников компании и сопровождение их в процессе работы на этапе продуктивного старта в течение 2-х месяцев. |