Качество управления предприятием во многом определяется эффективностью решений, принимаемых руководителями разных уровней — высшего, среднего и нижнего звеньев. Для принятия таких решений менеджерам необходимо обладать достоверной, оперативной и регулярной информацией о состоянии дел. Достоверность означает, что искажения информации недопустимы или, по крайней мере, не должны быть существенными. Оперативность нужна потому, что устаревшая информация не представляет большой ценности. Регулярность означает, что руководитель должен обладать информацией ежедневно, а не «раз в неделю», «раз в месяц» или «раз в квартал».

Наибольшую информативность и полезность данные управленческой отчетности могут представлять, только если они собираются на регулярной основе, на основе установленных принципов сбора и систематизации, сравниваются с запланированными показателями, а в идеале – и со среднеотраслевыми или данными ближайших конкурентов.

Особенно остро проблемы достоверности, оперативности и регулярности управленческой информации встают перед крупными предприятиями, производственными объединениями и холдингами. Такие предприятия имеют довольно большое количество дочерних структур, территориально удаленных от головной компании и работающих относительно автономно.

В этих условиях внедряемые компанией CONIM системы управленческой отчетности — это отличная возможность собирать, обрабатывать данные и представлять их в виде, удобном для принятия управленческих решений. Кроме того, современные управленческие информационные системы позволяют выполнять такие сложные расчеты, которые просто невозможны при традиционных подходах.